狡诈的王石:万丰系浮出水面,涉嫌好处输送_环

目前,“万丰系”的投资版图颇具规模,而这所有实际上都来自于上市企业万科。资金、资源、职员、品牌均是来自万科。说白了,就是万科管理层打着万科的牌子、拿着万科的钱、资源、人才,在外面另搞了一个“万科”,赚的盆满钵满。

频频出手二级市场。除了通过4个资管计划建仓万科,上海万丰还曾位列北京城乡(600861,股吧)、天海投资(600751,股吧)、万鸿团体(600681,股吧)的十大流畅股东名单。

2014年4月,上海万丰的股东由万科工会委员会变革为万科企股核心。万科企股中央成破于2011年4月,最晚在2014年7月,被万科企股中心控股的万丰资产,又反过来成了万科企股中央的独一股东。

涉工业地产及旧改。2015年,上海万丰与世联行(002285,股吧)等地产公司独特发动成立“中城新产业控股有限公司”,其中万丰资产出资2000万元,占12.5%的股份。

“万丰系”是如何炼成的?

全部“万丰系”中股权设计及权属关系变更之高超,能够称得上教科书级别。多年来,通过这些复杂的架构,万科的资金、资源、人才逐步掏空,变相的滋润着新的“万丰系”,市场不禁疑难,万科的职业经理人们在外面都有自己的小算盘,哪还能一心的尽忠上市公司万科呢吗!这也是万科为什么这么容易能被资本敲门瓜分,万科在始终在被万科的职业经理人们掏空,本就不坚固!

涉私募基金行业。上海万丰与万科企业股中心现身多个私募基金公司股东名单上。如,万科企业股中心和万科工会出资成为中城君利(天津)股权投资基金合伙企业(有限合伙)的合伙人。万科企业股资产管理中心、万科工会均为房地产私募投资管理机构上海中城同盟的股东,持股比例为3%。郁亮也是上海中城联盟的董事之一。在中城系的多个私募公司及资管管理公司均呈现上海万丰、万科企业股中心、万科工会的身影。

从“万丰系”的投资运作来看,没有实业基本,主要依附资金,而这些资金主要从哪里来?谜底是:万科。

(起源:时期周报)

这一切,底本都是属于万科的各项“副业”。2003年,万科做出了一个重要的决议,就是压缩阵线,全力做好地产业务,于是将各项业务尽数“砍去”。明面上,万科“砍去”副业是为专一住宅地产,实际上这些副业都砍给了“万丰系”。万科经理人自己人。

三是万科经理人通过各种手腕侵蚀的从万科地产项目收益及公司利润而来;如,通过名目“跟投制”成为万科账面的“少数股东”,分走万科1/3利润。

“万丰系”的资金可能重要包含四大部门:

四是应用万科品牌进行的外部融资及个人财产投资者。实际上,“万丰系”之所以隐秘运作了十多少年,是由于其始终打着万科的牌子在运作,包括外部融资,都是利用了万科的品牌背书。“万丰系”旗下的四个资管打算,实际上应用了超3倍杠杆融资,引入了银行理财资金和外部个人投资者资金,终极撬动了约110亿资金,建仓万科A。

万科管理团队不仅在管理体制上分出了一个事业合伙人机制,还在资产经营上发明出了一个完全独立的万丰系,隐形运作了17年。这个帝国随同着万科控制权之争和独董华生的爆料,匆匆浮出水面,也是万科职业经理人们的后路。

“万丰系”的另一个主要私募投资机构为上海万丰友方投资管理有限公司(简称“万丰友方”),这家公司的前身是1993年景立的深圳市万科财务参谋有限公司,为万科人员供给投资理财服务。后经由一系列工商变更及股权设计,完全脱离万科,成为“万丰系”一个重要金融分支。

二是万科经理人给自己开设高分成高奖金,2013-2015年提取的奖金算计超20亿。2014年,万科管理层成立了万科事业合伙人轨制,将1320名事业合伙人的14.5亿元经济利润奖金奇妙的注入到华能贵诚的一个信托计划,最终胜利注入到盈安合伙,成为“万丰系”重要资金注入通道。

这恰是整个体系的绝妙之处,《西小河的夏天》曝预报 小确幸小懊恼感动80后90后_娱乐频道_凤,通过轮回持股,万科企业股中心的10亿元公益基金便顺利成章的变成了“万丰系”的资金,通过杠杆配资,便有了万科管理层爆买万科A的事件。而在万科从来公司层面的正式信息表露中,对这两家企业也从未正式提到过。

“万丰系”的资金来源

一是王石当年“废弃”万科企业股演化而来的资金,通过一系列股权架构设计,再冠上公益的名义,最后从万科工会脱离出来,成为上海万丰的资产,2010年这笔资产的账面价值是9.68亿元。

以上仅是“万丰系”浮出水面的一局部触角,“万丰系”的疆域和资金范围到底有多大,外界实际上很丢脸得明白,其架构切实过于庞杂跟目迷五色,本相恐怕只有其背地真正的掌握人——万科管理层们才晓得。在万科节制权争取战中,以王石为首的万科管理团队还能保持多久,或取决于神秘的“万丰系”还有多少底牌不亮出来。

工商登记信息显示,万丰友方、上海万丰注册地址均在上海芳华路,万丰友方的法人代表及总经理朱晓兵,同时也是上海万丰的董事总经理。万丰友方的投资经营团队均来自万科。万丰友方旗下已经发行了多个基金产品,万科的多个高管及中心员工均有波及,并取得丰富的回报。

万科的运气仿佛已注定将被瓜分殆尽,王石等万科治理层在外界眼里充斥了悲情颜色。

“万丰系&rdquo,但目前年销量已超过英菲尼迪br 英;的幅员

实际上,万科职业经理人们远远没有咱们想象的那么悲情与简略,他们早已立于不败之地,他们的当面实在还有一个更大的帝国——万丰系。

4个资管方案建仓万科,市值270亿元。上海万丰与万科企业股中心通过盈安有限、盈安合伙、梅沙合伙、梅沙资本、华能贵诚信托设计了复杂的股权关联顺利衔接万科事业合伙人的经济利润奖金,成立了4个资管规划,即金鹏1号、金鹏2号、德赢1号、德赢2号。 万科目前总股本为110亿股,总市值2700亿元,那么此前华生曝出的4个资管筹划共计持有的超过10%股份(11亿股),市值濒临270亿元。

于是这两家企业相互100%持股,造成“衔尾蛇”式的循环持股股权关系,导致外人从工商信息层面完全无奈追溯到其真正实际控制方和好处关系人。

今年以来,万科把持权之争热潮迭起,恒大的搅局更是营造了极大的设想空间。

以“万丰系”的核心主体之一“上海万丰”为例,上海万丰成立于1999年12月,企业法人及投资人股东原为万科企业股份有限公司工会委员会。

“万丰系”有本人独立的版图,以上海万丰资产管理有限公司(简称“上海万丰”)与万科企业股资产管理中心(简称“万科企业股中心”)为核心,这两家公司固然取名自万科,但实际上已经完整脱离万科,通过万科的资金、资源与品牌构成自己的独立系统。

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